Alineo al equipo alrededor del trabajo
Aclaro quién decide, quién revisa y cuándo conviene incorporar a producto o desarrollo. La revisión sirve para resolver preguntas concretas antes de que se conviertan en retrabajo.
Liderazgo y formación de equipos de diseño
Que el criterio circule por el equipo
He formado a equipos de diseño en empresas y les he ayudado a acordar formas de trabajar que se puedan mantener entre personas, proyectos y entregas.
Cómo trabajo
Formo sobre situaciones del día a día
Trabajo con ejemplos de archivos, entregas y decisiones de interfaz. El equipo practica cómo organizar una propuesta, justificar una decisión y dejar suficiente contexto para que otra persona pueda continuar.
Convierto el acuerdo en algo reutilizable
He ayudado a definir estándares de archivo, flujos de revisión y pautas de entrega. La documentación recoge las decisiones que se repiten y deja espacio para resolver las particularidades de cada proyecto.
Dos equipos, una entrega que encaja
Un traspaso ilustrativo. Al compartir criterios de estados, nombres y revisión, el mismo componente puede viajar de un equipo a otro con la información necesaria.
Tarjeta de solicitud
Equipo de diseñoEstados y notas de revisión
Equipo receptorNecesita estados y reglas de uso
Cada equipo prepara y revisa sus archivos con criterios distintos.
En proyectos reales
Zennio · Equipo de UX/UI
Mi trabajo incluyó crear y liderar un equipo de UX/UI para mejorar la experiencia de sus productos digitales, desde pantallas de control domótico hasta herramientas internas.
Formación en empresas
He acompañado a equipos de diseño en la definición de flujos, estándares y criterios compartidos, conectando la formación con el trabajo que ya estaban haciendo.